Social Equity Initiative

O Programa

O programa está dividido em duas fases: um diagnóstico inicial, durante 1 semestre para o qual 10 organizações são pré-selecionadas, seguido das fases da experiência e consolidação, durante um total de 5 semestres que se irá apenas aplicar às organizações selecionadas após o diagnóstico.  

Na primeira fase do programa, os participantes beneficiam de um diagnóstico completo e recebem um plano customizado para os cinco semestres seguintes e indicadores anuais.

(1) para as dez organizações pré-selecionadas.

Semestre 1 – Visão Situacional

Workshops

  • Kick-off  do programa + apresentações das organizações pré-selecionadas;
  • Organizações híbridas e o seu propósito principal.

Atividades Adicionais Junto da Nossa Comunidade:

  • Diagnóstico de gestão (em oito áreas) – com o clube de alunos da Nova SBE Nova Junior Consulting
  • Diagnóstico legal, fiscal e contabilístico – com o apoio dois parceiros da escola: Vieira de Almeida (VdA) e PWC
  • Plano a dois anos e meio
  • Indicadores anuais
  • Sessão de desconstrução

Durante a fase de experimentação, os participantes têm a oportunidade de desenvolver as suas perspetivas e especializar as suas competências para resolver melhor as questões mais prementes da sua organização. Além de terem acesso a diversas atividades, oferecidas pela comunidade da Nova SBE, que promovem a transferência de conhecimento e oferecem um espaço para reflexão, no qual poderá:

  • Enriquecer o trabalho em equipa e a cooperação dentro da sua organização;
  • Dedicar-se à integração e aplicação do que vai aprendendo durante os cinco semestres;
  • Refletir sobre como pode garantir o impacto e a sustentabilidade da sua organização no futuro;
  • Desenvolver uma apresentação a um grupo de investidores da nossa comunidade.

(2) apenas para as organizações selecionadas de entre as dez iniciais da fase de diagnóstico

Semestre 2 a 6 – Transformação

Workshops

  • Alinhamento Estratégico
  • Mudança Sistémica
  • Liderança Positiva e Responsável
  • Aprendizagem Empreendedora
  • Inovação nas Fontes de Receita
  • Medição de Impacto
  • Desenvolver um Plano de Negócios
  • Marketing Social
  • Preparar uma Apresentação Para a Comunidade – Auto-Diagnóstico e Futuro
  • Investimento em Impacto Social

Atividades Adicionais Junto da Nossa Comunidade:

Talento dos alunos

  • Dissertações de mestrado
  • Projetos com clubes de alunos da Nova SBE
  • Voluntariado/estágios pro bono
  • CEMS Business Projects

 

Conhecimento dos docentes e staff

  • Cadeiras de mestrado
  • Programas da Nova SBE Executive Education
  • Talks e seminários
  • Outros workshops
     

Experiência dos mentores, coaches e parceiros | talento dos Nova SBE Alumni | apoio financeiro de investidores e doadores

  • Diagnóstico
  • Mentoria
  • Coaching
  • Team buildings
  • Webinars
  • Apresentações finais
  • Outros apoios às organizações
pessoas estiveram envolvidas no programa (Fev 2019 – Maio 2020)
550+
pessoas estiveram envolvidas no programa (Fev 2019 – Maio 2020)
pessoas a frequentar cadeiras de mestrado e programas de formação de executivos
10
pessoas a frequentar cadeiras de mestrado e programas de formação de executivos
projetos de consultoria, entre teses de mestrados, projetos de negócio CEMS e clubes de alunos
9
projetos de consultoria, entre teses de mestrados, projetos de negócio CEMS e clubes de alunos
pessoas nos programas de Coaching e Mentoring
20
pessoas nos programas de Coaching e Mentoring
Workshops realizados por professores da Nova SBE
7
Workshops realizados por professores da Nova SBE

Investigação & Replicação

Acreditamos no valor e potencial da aproximação das business schools ao terceiro setor, contribuindo não só para a capacitação de organizações sociais em competências de gestão, mas também para a geração de mais investigação sobre organizações híbridas e o setor social. 

Um dos objetivos do programa Social Leapfrog é a transferência de conhecimento bidirecional. Como tal, esperamos não só capitalizar nos recursos e conhecimento da comunidade Nova SBE para capacitar as organizações sociais participantes, como também aprender com a realidade e especificidades destas organizações híbridas, que conjugam as dimensões business e sociai, e dar origem a novas oportunidades de investigação para a escola.

Adicionalmente, a realização do programa em constante interação, reflexão e co-criação entre as organizações participantes e a comunidade Nova SBE (alunos, Alumni, professores, staff e parceiros) contribuiu para o seu crescimento e transforma-se numa experiência muito enriquecedora para todas as partes.

Por este motivo, desde a génese do programa, todo o projeto e processo têm sido documentados e todos os templates usados em cada uma das fases têm sido arquivados, facilitando a sua disponibilização no website para que seja replicável noutras geografias do mundo, adaptando às suas realidades.

“(…) Quando chegou a hora de decidir o tema da minha tese, decidi juntar-me ao programa Social Leapfrog (…) No meu caso, optei pela Associação Alzheimer Portugal, uma organização comprometida com ajudar as pessoas com demência e seus cuidadores. (…) Foi uma jornada desafiadora, mas gratificante, explorar estas diferentes realidades e procurar soluções criativas, adaptando as ferramentas de negócio ao setor social e, acima de tudo, tendo a oportunidade de desenvolver investigação que tenha um verdadeiro impacto!”

Vera Filipe, Master Thesis Student

“O Social Leapfrog foi uma experiência incrível. Permitiu-me trabalhar com projetos reais e desenvolver minhas competências enquanto consultora. No entanto, a parte mais enriquecedora foi trabalhar com pessoas que têm um propósito, uma visão, e estão dispostas a correr riscos para melhorar nossa realidade. Foi realmente interessante descobrir seus caminhos, desafios e objetivos. O Programa Social Leapfrog é a ponte perfeita entre a comunidade Nova e empreendedores sociais.”

Mara Martins, Nova Junior Consulting

“Ter participado no programa Social Leapfrog como consultor da NJC foi uma experiência extraordinária. Assumir um projeto envolvendo organizações tão únicas levou-me a enfrentar circunstâncias inimitáveis, enquanto me permitia conhecer pessoas incríveis com o foco incansável de ajudar os outros. Todas as organizações sociais com as quais tivemos o prazer de trabalhar lutavam para cumprir seu propóstio, e foi uma honra ajudá-las a melhorar o seu desempenho e resultados e, como conseqüência, melhorar a vida de outras pessoas.”

Nuno Rodrigues, Nova Junior Consulting